麦迪逊资本运营学院黄埔九期走进陕金控集团

2021-04-30

4月29日，麦迪逊资本运营学院黄埔人才特训营第九期在古城西安成功举办。麦迪逊资本运营学院重磅导师段晓和李泽坤联袂出任第九期黄埔人才特训营主讲导师；段晓导师具有二十年海内外资本运营操盘经验，李泽坤老师具有十八年华为管理经验，她们的精彩授课及实战案例分享展示了巾帼精英的风采，也为本期黄埔学子以及陕西金融控股集团上百位高管送上了一份厚重的知识礼物！

麦迪逊资本运营学院第九期黄埔人才特训营第二讲下午在陕西金融控股集团举办。金控集团刘红旗董事长主持了本次讲座，并发表了致辞：

今天，走进我们金控大讲堂的是我们非常熟悉的麦迪逊资本运营学院的院长段晓博士，特别推荐的专业导师——李泽坤老师，大家对段晓院长和李泽坤老师的到来表示热烈的欢迎！

同时今天来到我们金融大讲堂现场的还有麦迪逊资本运营学院黄埔人才特训营第九期的部分学员，让我们对他们的到来一并表示热烈的欢迎！

今天我们邀请到麦迪逊资本运营学院专业导师——李泽坤导师到我们金控来做专业的演讲，李老师让我为之心动的是，在华为这样的世界一流的高科技企业当中，深耕了十八年，而且呢，她在有些领域里边，有着极其卓著的专业和实践两方面的积累，这种积累，既有战略的高度和系统性，又具有非常扎实的实操经验。尤其是在非常市场化的世界一流企业里的实操能力，所以我们对今天下午的专题讲座，寄予了满满的期待，所以集团给大家安排一个主题讲座，首要的是向世界一流企业当中的理念，向他们的经验靠拢，下边我把宝贵的时间留给今天的主讲人李泽坤老师，大家掌声欢迎！

▲麦迪逊资本运营学院第九期黄埔人才特训营走进陕金控现场▲

在上百位集团高管的共同参与和见证下，麦迪逊资本智库导师、具有十八年华为国内外市场工作经验的华为前高管李泽坤老师做了《向管理要效益，深度学习华为，走向卓越企业》的主题讲座。李泽坤导师分享了华为人力资源发展的四个阶段和华为持续的高增长的秘诀，通过“向管理要效益”，华为将能力建立在组织上，摆脱了对个体的依赖，实现员工“力出一孔”，提高了组织合力、活力和能力。

最后，刘红旗董事长对下午的讲座做了总结性点评，他希望大家从国企改革创新角度思考华为管理中的熵减文化。华为在科技创新上把握市场主动和领导权，国企需要在市场中反复碰撞沉淀，从而了解改革的痛点。华为的战略和落地能力，甚至华为的党建等机制是花费巨大代价建立的。企业从低层次的适应向高层次调整，不能以普惠的机制来解决个性化的问题。有核心竞争力的企业是不可复制的，华为的成功也不可复制，企业家首先要思考在企业内部建立良好生态环境，才能真正面对市场，做到内部生态第一，外部市场第二。

▲陕金控大讲堂现场合影▲

麦迪逊资本运营学院黄埔九期上午由段晓导师主讲，以《个性化融资模式解析》为主题，重点讲解了21种企业的融资模式及适合中小企业的16种融资差异化模式并重点剖析了企业融资难的十大根本问题，用自己20年的实战经验和案例打开了创业者的心扉和融资难的谜题，积极鼓励创业者在今天这个时代做出既赚钱又值钱的企业，积极鼓励创业者一定要持续学习，不断成长和进步，特别是要学习资本运营体系，掌握资本之道，积极拥抱资本市场，为公司裂变式发展奠定人力资本、科技资本、模式资本。